Formation Coaching Professionnel en Ligne

Coaching dirigeant d’entreprise

Développez votre leadership et faites de votre vision une réalité grâce à un coaching personnalisé

Classe à distance

Présentiel

Finançable

Face aux défis du leadership et de la gestion d’entreprise, ce coaching personnalisé vous accompagne pour clarifier votre vision, prendre de meilleures décisions et faire prospérer votre activité. Lire la suite

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Entreprises de toutes tailles (TPE, PME, grandes entreprises).
Secteurs industriels, services et BTP souhaitant optimiser leurs processus.
Managers et dirigeants cherchant à améliorer la performance globale.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Analyser et valoriser les compétences professionnelles et personnelles.
Identifier et lever les blocages.
Développer un comportement managérial assertif et efficace.
Renforcer la confiance en soi et l’intelligence émotionnelle.

Notre méthode d'accompagnement

1. Phase de Détermination de la problématique et mise en place de la convention de coaching

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Avant de commencer le processus de coaching, il est essentiel d’identifier clairement la problématique à laquelle le dirigeant fait face. Cette phase préliminaire consiste en une rencontre avec le coach pour discuter des défis rencontrés, que ce soit au niveau de la gestion de l’entreprise, du leadership ou des performances individuelles. Une fois la problématique définie, une convention de coaching est établie, fixant les termes de l’accompagnement, la durée et les engagements mutuels entre le coach et le dirigeant. Cette étape sert de fondation à l’ensemble du programme.

2. Phase d' Analyse et définition des objectifs

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La première étape du programme vise à analyser la situation actuelle du dirigeant et de l’entreprise. Cette phase permet de comprendre les compétences et les défis du dirigeant, de définir des objectifs spécifiques à atteindre au cours du coaching. Grâce à un outil de profiling, le coach obtient une vue claire des forces et axes d’amélioration, permettant de personnaliser le programme de manière précise.

3. Phase de Mise en œuvre et suivi

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À partir des objectifs définis, la mise en œuvre des actions commence. Le coach accompagne le dirigeant dans l’application des stratégies adaptées à son contexte. Des séances régulières permettent de suivre l’évolution des actions, de fournir un feedback constructif et d’ajuster le plan en fonction des résultats. Cette phase inclut également le développement des compétences managériales et l’optimisation de la gestion d’équipe. Un bilan intermédiaire est réalisé pour évaluer les progrès et ajuster les actions si nécessaire.

4. Phase de Clôture et évaluation finale

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La phase de clôture est consacrée à l’évaluation des résultats globaux. Un bilan final est réalisé pour évaluer l’atteinte des objectifs fixés en début de programme et les progrès réalisés par le dirigeant. Cette étape permet également de consolider les compétences acquises et de définir un plan d’action à long terme pour maintenir les résultats obtenus. Le coaching se termine avec un plan de suivi pour garantir la durabilité des actions mises en place.

A propos de la formation

Déroulement, modalités et délais d'accès.

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Dans le cas d’une formation via “Mon Compte Formation”, un délai minimum obligatoire et incompressible entre la validation de la demande d’inscription par l’organisme de formation et l’entrée en formation du stagiaire. Le délai minimum et non négociable, fixé à 11 jours ouvrés.
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Si vous êtes en situation de handicap, vous êtes invités à nous en informer dès la prise de contact en nous précisant la nature du handicap afin d’étudier le besoin de compensation pédagogique.
Delais d’accès 11 jours.